Med moderne mobiltelefoni kan modtageren altid se på sit display, hvilket telefonnummer du ringer fra, men en gang imellem kan det have sine fordele, at den, man ringer til, ikke kan se ens telefonnummer. Det er ganske ligetil at skjule sit telefonnummer, og vi giver dig her en vejledning til, hvordan det gøres.
Prissammenligningen mellem dit nuværende teleabonnement og de øvrige teleudbyderes tilbud viste, at der var mange penge at spare ved at skifte til en billigere udbyder, men hvordan foregår det, når du skal skifte mellem to teleselskaber? Telemarkedet har set på sagen.
IT- og Telestyrelsen (ITST) har udgivet "Telestatistik Første halvår 2010", hvor de gør rede for danskernes forbrug af mobiltelefoni, mobilt bredbånd, faste bredbåndsforbindelser og fastnettelefoni. Vi har kikket nærmere på tallene, og giver et overblik over den gennemsnitlige telebruger.
Markedskræfterne fungerer ubenhørligt, og telebranchen er et af de steder, hvor konkurrencen altid er knivskarp. Det betyder, at teleselskaber konstant opstår og lukker ned - samtidig med, at de store fisk æder de små fisk uden nåde. Vi har kigget nærmere på, hvem der egentlig ejer hvem på det danske telemarked.
Waoo! sammenslutningen af 15 energiselskabers fibernetaktiviteter har lanceret en større kampagne i tv og på internettet mhp. på at promovere sine nye produkter. Telemarkedet har set nærmere på Waoo!'s priser og sammenlignet dem med konkurrenternes.
Teleselskabernes reklamer flyder over med spændende tilbud, der alle hævder, at de kan gøre det billigere for dig at benytte din telefon. Nogle gange ender det dog med, at man ikke er helt tilfreds, og så må man i gang med at opsige sit teleabonnement. Hvordan er reglerne for det, og hvordan gøres det på nemmeste vis? Telemarkedet har set på sagen.
Telia har d.d. den 8. juli 2010 solgt hele sin aktiebeholdning i datterselskabet Telia Stofa for 1.1 mia. kroner. Køberen er det børsnoterede svenske investeringsselskab Ratos. Aftalen skal endeligt godkendes hos konkurrencemyndighederne og i Telias bestyrelse.
